Shortcuts zum Projekt
Die DERTOUR Suisse AG gehört zu den führenden Touristikunternehmen in der Schweiz und ist Teil der europaweit agierenden DERTOUR Group. Mit Marken wie KUONI, Helvetic Tours und zehn Spezialveranstaltern sowie über 70 Reisebüros im ganzen Land bietet das Unternehmen ein breites Spektrum an Reiseerlebnissen – realisiert von rund 1.000 engagierten Mitarbeitenden. Unsere Aufgabe: Die digitale Präsenz von Kuoni.ch neu denken und gezielt ausbauen. Gemeinsam entwickeln wir eine klare Digitalstrategie, schärfen das Markenprofil durch zielgruppenorientierten Expertise-Content und treiben die technische Weiterentwicklung der Plattform kontinuierlich voran. Im Fokus steht dabei vor allem die Ansprache einer jüngeren Zielgruppe – über moderne User Experience, innovative Technologien und relevante Inhalte an allen digitalen Touchpoints. Die Zusammenarbeit ist geprägt von echtem Teamgeist, offener Kommunikation und dem gemeinsamen Anspruch, nachhaltige Erfolge im digitalen Vertrieb zu erzielen.
Warum DERTOUR Suisse auf unsere digitale Expertise und KI-Kompetenz setzt
Der Startschuss für die Zusammenarbeit fiel nicht zufällig: Unser Auftraggeber, zuvor in leitender Funktion bei TUI Deutschland, kannte uns bereits aus erfolgreichen Projekten – und setzte auch bei DERTOUR Suisse wieder auf uns. Ausschlaggebend war neben dem bestehenden Vertrauensverhältnis vor allem unsere starke Expertise im Bereich Künstliche Intelligenz und digitaler Transformation.
Was uns zusätzlich auszeichnet: Wir verstehen uns nicht als klassischer Dienstleister, sondern als aktiver Teil eines gemeinsamen „one teams“. Dieser partnerschaftliche Spirit prägt die Zusammenarbeit von Anfang an – offen, lösungsorientiert und mit einem klaren Fokus auf Wirkung.
Strategie, Content und Technologie mussten gleichzeitig auf die Strecke – alle „Swimlanes“ starteten parallel. Das verlangte von Anfang an ein hohes Maß an Abstimmung, Agilität und Teamplay – genau das, was wir können.
Nachhaltiger Projekterfolg – smart vernetzt, klar datengetrieben
Gleich zu Beginn wurden alle inhaltlichen und technischen Ziele mithilfe eines OKR-Modells (Objectives and Key Results) definiert. Das schafft Transparenz, fördert Priorisierung und sorgt dafür, dass alle Projektbeteiligten auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Relevante Daten werden kontinuierlich erfasst, analysiert und ausgewertet – so können wir jederzeit schnell und fundiert reagieren. In einem dynamischen Umfeld wie dem digitalen Tourismusvertrieb ist genau das ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Besonders wertvoll ist die enge, interdisziplinäre Zusammenarbeit: Ein stetiger Informationsfluss über alle Teams und Ebenen hinweg sorgt dafür, dass jeder über den Tellerrand hinausdenkt. Dieses vernetzte Arbeiten schafft nicht nur Tempo, sondern auch Qualität – und legt den Grundstein für nachhaltige Projektergebnisse.
Digitale Transformation im Tourismus beginnt mit dem richtigen Partner.
