Internationale B2B-E-Commerce-Plattform für Hengst

Unsere experts for SAP haben für Hengst Filtration, einem weltweit führenden Anbieter von Filtrationslösungen, erfolgreich eine internationale B2B-E-Commerce-Plattform realisiert. Dabei wurde besonderes Augenmerk auf die nahtlose Integration in die bestehenden Systeme des Unternehmens gelegt. Das Projekt wurde unter Anwendung agiler Arbeitsmethoden umgesetzt, was nicht nur eine flexible Anpassung an Anforderungen ermöglichte, sondern auch die Prozesse effizient und zielgerichtet gestaltete.

Imagebild E-Commerce Plattform für Hengst SE von team neusta

Shortcuts zum Projekt

Hengst Filtration, ein Familienunternehmen mit Sitz in Münster, wurde 1958 gegründet und hat sich zu einem weltweit führenden Anbieter von Filtrationslösungen und Fluidmanagement entwickelt. Mit über 3.500 Mitarbeitenden an 25 Standorten weltweit steht Hengst für Innovation und Qualität in der Filtrationstechnologie. Innerhalb des Projekts standen wir vor der anspruchsvollen Aufgabe, eine leistungsfähige B2B-E-Commerce-Plattform zu entwickeln, die nahtlos in die bestehenden IT-Systeme von Hengst Filtration integriert wird. Gleichzeitig galt es, den parallelen Aufbau eines Product Information Management (PIM) Systems sowie die Implementierung neuer ERP-Schnittstellen zu berücksichtigen. Das Ziel bestand darin, eine flexible und zukunftssichere Lösung zu schaffen, die den komplexen Anforderungen des Unternehmens gerecht wird. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, setzten wir das Projekt mithilfe agiler Projektmanagement-Methoden um. Diese Vorgehensweise ermöglichte es, flexibel auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren und eine enge Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Teams sicherzustellen. Durch die kontinuierliche Optimierung der Lösung gelang es, die verschiedenen Systeme erfolgreich zu integrieren und eine skalierbare, effiziente Plattform zu schaffen, die den hohen Ansprüchen von Hengst Filtration gerecht wird.

Meilensteine im Projektverlauf

  • Analyse- und Anforderungsphase:

    Das Projekt begann mit einer intensiven Analysephase, in der durch gezielte Workshops die Anforderungen an die B2B-Plattform erfasst wurden. Parallel erfolgte eine enge Abstimmung mit anderen Projektteams und externen Dienstleistern auf Kundenseite. Diese strukturierte Zusammenarbeit legte den Grundstein für ein umfassendes Verständnis der Herausforderungen und Anforderungen und erlaubte eine flexible Reaktion auf Planänderungen oder neue Bedürfnisse.

  • Entwicklung der B2B-E-Commerce-Plattform:

    Auf Basis der Ergebnisse der Analysephase startete die Entwicklungsphase. Das Team setzte auf eine iterative Vorgehensweise, um die Plattform kontinuierlich zu erweitern und zu optimieren. Dabei setzten wir von Beginn an auf die Integration der Composable Storefront als SAP-Standard-Frontend für moderne Headless-Architekturen. Dieses Vorgehen gewährleistet eine benutzerfreundliche UX mit einer einheitlichen Nutzererfahrung über alle Produktsortimente hinweg. Neue Features und Funktionen wurden fortlaufend integriert, wodurch nicht nur die Benutzerfreundlichkeit verbessert, sondern auch die Leistungsfähigkeit und Flexibilität der Plattform gesteigert wurden. Dieser Ansatz sicherte den langfristigen Erfolg der Lösung und schuf spürbaren Mehrwert für Hengst Filtration und deren Kund:innen.

  • Integration von PIM und ERP-Schnittstellen:

    Parallel zur Plattformentwicklung wurden ein Product Information Management (PIM) System aufgebaut und neue ERP-Schnittstellen implementiert. Dies erforderte eine enge Abstimmung zwischen den beteiligten Teams, um eine reibungslose Integration sicherzustellen. Der Fokus lag dabei auf der Schaffung einer zukunftssicheren und skalierbaren Systemlandschaft. Zur Gewährleistung einer nahtlosen Integration kamen die SAP Commerce Cloud, die SAP Integration Suite sowie ergänzend SAP ERP (SAP ECC) zum Einsatz.

  • Agiles Projektmanagement:

    Das gesamte Projekt wurde mit agilen Methoden gesteuert, die schnelle und effiziente Reaktionen auf Veränderungen ermöglichten. Regelmäßige Abstimmungen und enge Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten förderten die kontinuierliche Optimierung der Lösung. Diese Flexibilität stellte sicher, dass die Plattform stets an die aktuellen Anforderungen angepasst und kurzfristige Anpassungen reibungslos umgesetzt werden konnten.

  • Abnahme und Go-Live der Plattform:

    Nach erfolgreicher Entwicklung und umfassenden Tests wurde die Plattform nahtlos in die bestehende IT-Infrastruktur integriert. Der Go-Live markierte den Abschluss des Projekts und den Übergang in den produktiven Betrieb, der die komplexen Anforderungen von Hengst Filtration erfüllt und eine skalierbare Basis für zukünftige Entwicklungen bietet.

Effiziente B2B-Plattform stärkt globale Wettbewerbsfähigkeit

Die neu entwickelte B2B-E-Commerce-Plattform ermöglicht es Hengst Filtration, effizienter und zielgerichteter mit Geschäftskunden zu interagieren und deren spezifische Anforderungen optimal zu erfüllen. Diese Umsetzung festigt die Position von Hengst als führendes Unternehmen in der Filtrationstechnologie und stärkt seine globale Wettbewerbsfähigkeit sowie die Möglichkeit, weiter zu wachsen.

Das sagt unser Kunde

Nadine Fortriede, Head of E-Commerce bei Hengst Filtration

„Besonders überzeugt haben uns die hervorragenden Kenntnisse im Bereich SAP Commerce Cloud und das Prozesswissen sowie die methodische und agile Zusammenarbeit, die dazu beigetragen hat, dass unser Projekt erfolgreich umgesetzt werden konnte. team neusta ist für uns ein wertvoller Partner in unserer E-Commerce-Strategie. Wir freuen uns darauf, die Zusammenarbeit fortzusetzen und weitere Erfolge zu erzielen.“

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Claudia Krüger

Geschäftsführung