Shortcuts zum Projekt
Das Ziel der neuen webbasierten Anwendung war die bessere Vernetzung untereinander, die Ladungs- und Auftragsoptimierung sowie die Reduzierung von Leerfahrten. Die Ergebnisse der Projektierung fassten wir in einer Projektskizze mit der Beschreibung der Leistungsmerkmale (ProductBacklog), dem Budgetrahmen zur Umsetzung und einer zeitlichen Aufwandsschätzung zusammen. Aktuell ist das Portal bei ca. 10 Speditionen im Einsatz, die nun Aufträge für Hin- und Rückfahrten kombinieren und ihre Leerfahrten dadurch bereits merklich reduzieren konnten.
Welche Mehrwerte bietet unsere Lösung?
Digitale Vernetzung von Unternehmen innerhalb des Logistikverbundes
Reduzierung von Leerfahrten und bessere Auslastung von Transportkapazitäten
Schnellere Abstimmung von Transportaufträgen
Transparente Prozesse durch zentrale Auftragsverwaltung
Fundierte Investitionsgrundlage durch frühe Projektkonzeption
Skalierbare Plattform für zukünftige Erweiterungen
Eingesetzte Methoden für die Umsetzung
Das Projekt setzte unser Team, bestehend aus Requirement Engineers, Entwickler:innen und Tester:innen sowie ScrumMaster:in agil nach Scrum um.
Erstellung von Personas
Story-Mapping
Userstories
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