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Projektmanagement

Projektmanagement – agil oder klassisch zum Erfolg

Anspruchsvolle und komplexe IT-Projekte konzipieren, planen und realisieren, in großen Projektteams arbeiten, remote oder vor Ort, und das alles bei sich ständig wandelnden Anforderungen – das können unsere Expert:innen im Projektmanagement.   Unsere Agile Master sorgen dafür, dass Teams maximal wertstiftend arbeiten und greifen dabei auf bewährte Methoden wie Scrum oder Kanban zurück – aber nie dogmatisch, sondern immer passend für unsere Kund:innen und die Teams.   In klassischen Projekten, z. B. nach dem Wasserfall-Modell, steuern unsere erfahrenen Projektmanager:innen strukturiert, termingerecht und zielsicher durch die einzelnen Projektphasen.   Gemeinsam finden wir ein Vorgehen, das passgenau auf dein Projekt, deine Organisation, deine Unternehmenskultur und deine Erwartungen zugeschnitten ist und bei dem der Nutzen im Vordergrund steht.

Unsere Leistungen im Bereich Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, strukturierte Vorgehensweisen für komplexe Herausforderungen, Effizienz und hohe Qualität, schnelle Erfolge

Klassisches Projektmanagement

Solide Strukturen mit sequenziellen Abläufen, klar umrissener Umfang, detaillierte Projektplanung mit festgelegten Meilensteinen, umfangreiche Dokumentation

Projektplanung

Klärung von Zielen, Anforderungen und Erwartungen, Konzeption, Erstellung von Machbarkeitsstudien und fundierten Entscheidungsgrundlagen, Budgetplanung

Nutzerzentriertes Anforderungsmanagement

Konsequente Ausrichtung an den Bedürfnissen der Anwender:innen, Erfassung und Verwaltung von Anforderungen, Backlog-Pflege und Priorisierung

Effiziente Steuerung und Team-Management

Erfahrene und zertifizierte Expert:innen, Coaching, Führung und Motivation von Projektteams, Management von Schnittstellen und externen Abhängigkeiten, Verantwortung für den Projekterfolg

Monitoring und Anpassungen

Zeit, Budget und Qualität kontinuierlich im Blick, Forecasts, proaktives Risikomanagement, frühzeitige Umsetzung notwendiger Änderungen, Change Management, Dokumentation

Qualitätssicherung

Festlegung von Qualitätsstandards, Testplanung und -durchführung, Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung, Fehlerverfolgung und -behebung, erfolgreicher Projektabschluss

Effektive und transparente Kommunikation

Regelmäßiger Austausch von Ideen und Feedback, Sichtbarmachen von Fortschritten, Updates und Berichte für alle Beteiligten

Deine Ansprechpartner

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Dirk Kabus

Geschäftsführung
+49 421 696990-20

Ulf Mewe

Beratung
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